Pika

Prekretnice u razvoju Grupe Mercator

  • Godina 1949:

Ustanovljeno je poduzeće na veliko „Živila Ljubljana“, prethodnik društva Poslovni sistem Mercator,d.d.

 

  • Godina 1953:


Početak djelovanja društva s imenom Mercator, kao trgovačkog poduzeća na veliko sa sjedištem u Ljubljani.

 

 

  • Godine 1953 - 1990:


Temeljna odlika razvoja Mercatora u tom razdoblju bilo je interesno povezivanje manjih lokalnih, trgovačkih, industrijskih, seoskih, ugostiteljskih i uslužnih poduzeća, pri čemu su sva poduzeća zadržala pravnu samostalnost.

 

 

  • Godina 1990:

Kapitalsko povezivanje društva s društvima - kćerkama - početak koncernske organiziranosti i usvajanje imena Poslovni sistem Mercator.

 

 

  • Godina 1993:


Početak privatizacije javnom prodajom dionica, po obimu i vrijednosti kapitala najveće privatizacije u srednjoj Evropi.

 

 

  • Godina 1995:

Završetak privatizacije Poslovnog sistema Mercator d.d., najvećeg slovenačkog dioničkog društva.

 

  • Godina 1997:

Prelomna godina u poslovanju društva, budući da je postalo jedno od najuspješnijih trgovačkih društava na području bivše Jugoslavije. Društvo Poslovni sistem Mercator, d.d., koje je još do 1997. godine poslovalo s gubitkom i bilo bez prave vizije, u oktobru 1997. godine je dobilo novu upravu, s predsjednikom Zoranom Jankovićem na čelu, koja je u svom nastupu usvojila ambiciozan strateško-razvojni plan; htjela je prekinuti negativne smjernice iz prethodnih godina i stvoriti najbolje trgovačko društvo u Sloveniji, slično najvećim evropskim i svjetskim trgovačkim lancima.

 

  • Razdoblje 1998 - 2003:

Su obilježili procesi unutrašnjeg prestruktuiranja i procesi potrebni za integraciju slovenačke prehrambene i ostale trgovine, što je zahtijevalo ekonomičnost i poslovnu učinkovitost, odlučan nastup na tržištu te pospješen razvoj maloprodajne mreže i tržišnih aktivnosti. Počeli su procesi intenzivnog kapitalskog povezivanja i preuzimanja trgovačkih društava, prije svega u Sloveniji. Ustanovljenjem zavisnih društava u Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini te Srbiji i Crnoj gori, Mercator je kročio i na strana tržišta.

 

  • Godina 2004:


Označio je ulazak Slovenije u Evropsku uniju. Uprkos zaoštrenim tržišnim uvjetima, Mercator je poslovao uspješno; dosegnuo rekordan prihod, povećao tržišni udio na svim tržištima na kojima djeluje, te se uvrstio na 32. mjesto po prihodima svih poduzeća u deset zemalja, novih članica Evropske unije. Te godine je otvorena i prva prodavnica diskontnoga tipa-Hura! Diskont.

 

  • Godina 2005:


Događanja na slovenačkom tržištu obilježila su prije svega dva događaja koja su imala neposredan utjecaj na poslovanje Grupacije Mercator: promjena zakona o trgovini u vezi s radom prodavnica nedjeljom i praznicima (zatvaranje trgovina nedjeljom i praznicima), te dolazak stranog trgovačkog lanca na slovenačko tržište, čime se i dodatno povećala konkurencija na tržištu. Te godine je došlo i do veće promjene u vlasničkoj strukturi, promjene nadzornog savjeta te do imenovanja nove uprave. Upravljanje društva Poslovni sistem Mercator d.d. preuzela je četveročlana uprava, na čelu koje je gosp. Žiga Debeljak.

 

  • Godina 2006:


Mercator je izvođenjem strateškog povezivanja u Srbiji, sa poduzećem Holding Rodić M&B, postao je drugi najveći trgovac na području Srbije, sa približno 8% tržišnog udjela u ovoj godini.

 

  • Godina 2007:

Za Sloveniju je početkom 2007. godine bilo veoma značajno preuzimanje eura, za što se Mercator sa cjelokupnom maloprodajnom mrežom odlično pripremio i izveo bez teškoća zamjenu valute u svojim trgovinama. Mercator je te godine predstavio svoju turističku ponudu M holidays, zaključio strateško povezivanje sa hrvatskom firmom Presoflex i sa firmom Omega na tržištu BiH. Krajem novembra Mercator je potpisao sporazumno strateško povezivanje sa crnogorskom firmom Mex market d.o.o., a koja se 01.01.2008. godine preimenovala u Mercator – Mex d.o.o. Tim strateškim povezivanjem Mercator je ušao na četvrto novo tržište izvan Slovenije.

 

  • Godina 2008:


2008. godina je sa vidika okolnosti poslovanja bila teška, jer su je karakterizirale visoka inflacija u prvoj polovini godine te posljedice globalne finansijske krize u drugoj polovini godine. Uprkos tome, to je za Mercator bila godina rekordnih investicija. Grupa Mercator uložila je ukupno 313 miliona EUR-a. To se odražavalo u velikom povećanju prodajnih površina, koji je sada više od milion kvadratnih metara ukupne bruto prodajne površine. Nastavili smo takođe sa intenzivnim razvojem i strateškim povezivanjem. U Srbiji smo kupili dodatni 12-postotni vlasnički udio društva M-Rodić d.o.o. Novi Sad, u Hrvatskoj se u nabavno udruženje Mercator – Plodine pridružio još i trgovački lanaca Billa, u Bosni i Hercagovini smo formirali društvo M-BL d.o.o. Banja Luka, koje se bavi trgovačkom djelatnošću na području republike Srpske u Bosni i Hercegovini. U skladu sa strategijom ulaska na tržište Bugarske formirali smo društvo Mercator - B, e.o.o.d., Sofija, koje će biti odgovorno za izvođenje Mercatorovog širenja na tržištu Bugarske.

 

  • Godina 2009:


U 2009. godini, Mercator je proslavio svoju 60. godišnjicu. Sa kupcima razvijamo osoban odnos i pripremamo prilagođene ponude i usluge. Mercator ubrzano razvija linije svojih trgovačkih marki - brendova, koje kupce uvjeravaju u najbolji odnos između kvalitete i cijene, što potvrđuje skoro 1,4 miliona korisnika kartice povjerenja Mercator Pika. Mercator je takođe jedan od najvećih trgovaca tekstilom, tehnikom i sportskom opremom u regiji.

 

  • Godina 2010:


Mercatorove aktivnosti u 2010. godini na svim tržištima poslovanja bile su usmjerene na obezbjeđivanje najšire moguće ponude za potrošače. Pripremali smo najrazličitije povoljne ponude proizvoda i usluga za potrošače sa akcentom na sezonskoj i tematskoj ponudi, te razvoju vlastitih robnih marki.


Na hrvatskom tržištu su firme Getro d.d. i Mercator-H, d.o.o., završile strateško povezivanje na temelju ugovora o kupovini trgovačkog poslovanja hrvatske trgovačke firme Getro d.d., koju su partenri zaključili dana 18.12.2009. godine. Strateško povezivanje uključuje kupovinu robne marke „Getro“ te dugoročni poslovni najam 16 Getro-ovih trgovačkih centara i drugih poslovnih objekata sa ukupnom prodajnom površinom od skoro 120 hiljada m2.


U Crnoj gori su društvo Pantomarket d.o.o. i Grupa Mercator dana 30.06.2010. godine potpisali ugovor o strateškom povezivanju na osnovu kojeg je društvo Mercator-CG d.o.o. Crna Gora preuzelo trgovačko djelatnost i zaposlene te preuzelo u dugoročni poslovni najam 77 trgovačkih objekata u vlasnisštvu društva Pantomarket d.o.o. i Plus Commerce d.o.o. na tržištu Crne Gore sa ukupnom bruto prodajnom površinom većom od 31 hiljadu m2.


U Srbiju su društva Mercator-S d.o.o. i Coka d.o.o. dana 04.08.2010. godine potpisali ugovor o strateškom povezivanju, na osnovu kojeg je društvo Mercator-S d.o.o. Srbija, u dugoročni poslovni najam dobila 22 trgovačka objekta Grupe Coka u Podunavskoj regiji, u ukupnoj prodajnoj površini većoj od 12 hiljada m2. Strateško povezivanje uključuje takođe kupovinu zaliha i opreme te preuzimanje zaposlenih društva Grupa Coka.
 

Kontakt

Mercator BH,
Trgovina na malo i veliko d.o.o., Sarajevo

Ložionička 16
71000 Sarajevo

Telefon:
00387 33 286 130

Telefax:
00387 33 651 725

Info telefon: 080 022 228

Mail-adresa:
info@mercator.ba

pitajte_nas

 

Pratite nas na:

Facebook     Facebooku